Sektör Analizi Nasıl Yapılır ?

Bir şirkete yatırım için öncelikle şirketin içinde bulunduğu kümeyi yani sektörü tanımak gerekmektedir. Bu sektör içindeki rakiplerin potansiyeli, kuvveti, yatırımları, yatırım yapılacak şirketinde karşısındaki zorlukları görmemizi sağlayacaktır. Bu konudaki soruların cevabı için; bugün sektör analizi üzerinde duracağız.

Sektör analizi, herhangi endüstrinin rekabet dinamiklerini anlamak için yapılır.

Sektör analizi genel olarak aşağıdaki soruların cevabını bulmaya çalışır.

• Sektörde neler olup bitiyor,
• Sektörün üreticileri ne kadar ürün piyasaya sürüyor ve tüketiciler bunun ne kadarını talep ediyor,
• Sektör lider durumda olan kim ve diğer firmaların rekabet kapasitesi nedir,
• Sektör teknolojik gelişmelere ayak uyduruyor mu?
• Sektörün gelecekteki beklentileri neler?

Bu ve benzeri soruları cevaplamak sektör analizinin kapsamında yer almaktadır.

Sektör Analizinin Önemi Nedir?

Bir yatırımcının kısa yada uzun vadede bir beklentiyi satın alması için bu beklentiyi destekleyecek sebeplere ihtiyacı vardır.

Performansı tahmin eder. 

Bir sektörün performansı, o sektörde faaliyet gösteren şirketlerin ne kadar iyi performans göstereceğinin önemli bir göstergesidir. Bu nedenle, genel bir sektördeki değişiklikleri tahmin ederek, o sektördeki bir firmanın performansı öngörülebilir

Örneğin, çelik fiyatlarının önemli ölçüde düşmesiyle, çelik ürünleri üreticileri daha yüksek kar marjlarının keyfini çıkarabilir. Bu tür değişiklikleri tahmin etmek, şirketlerin stratejik olarak tepki vermesini sağlar.

Konumlandırmaya izin verir.

İş planlama sürecinde, bir kişi sektörü ve rakipleri yeterince iyi anlayabiliyorsa, ürünlerini / hizmetlerini en karlı pazarda konumlandırmasına yardımcı olur. Halihazırda benzer ürünlere / hizmetlere doymuş veya çok rekabetçi olan bir pazarda, kapsamlı bir endüstri analizi özellikle amaçları ayırt etmek için yararlıdır.

Tehditleri ve fırsatları tanımlar. 

Bir sektör analizinin bir işletmenin başarısına en bariz katkısı, gelecekte şirketin büyümesini engelleyebilecek büyüme katalizörleri veya tehditler olarak hizmet edebilecek gelecekteki fırsatların belirlenmesidir.

Sektör analizi becerileri nasıl geliştirilir?

Analiz seviyesi önceden belirlenmelidir. Her sektörün birkaç alt bölümü vardır. Analiz raporunuz üzerinde çalışmaya başlamadan önce, tüm sektöre mi yoksa bazı alt bölümlerine mi bakmak istediğinize karar vermelisiniz.

Örneğin, boya ve vernikler, gübreler ve organik kimyasallar vb. Genel kimya endüstrisinin alt endüstrileridir.

İzlenecek en önemli ipucu, ilgili sektördeki rekabet ortamını incelemektir. Yoğun olarak kullanılan Porter’ın Beş Kuvvet Modeli, bu amaç için en uygun olanıdır.

Yeni yazılarda görüşmek üzere. Sitemizi takipte kalın.